Leaping Now er et digitalt værktøj, der med afsæt i DIT tempo og i DIN kontekst giver dig mulighed for at få relevant tilpasset forskningsbaseret viden om ledelse og talentudvikling.

Leaping Now er din genvej til refleksion og inspiration til selvudvikling samt ledelse på tværs af personprofiler, livsfaser, generationer og neurodiversitet.

– Leaping Now kan hjælpe med styrke dine personlige kompetencer og talentudvikling.

– Leaping Now kan hjælpe dig med udvikle af dine medarbejdere, strukturer og processer.

Leaping Now bygger på styrkebaseret talentteori, talenttest og materiale fra TalentInsights samt bøger, artikler og podcasts udviklet af Karen Christina Spuur om ledelse på tværs af generationer, divsersitetsledelse, fremtidens arbejdspladser, ledelse af mangfoldighed og medarbejdere diagnoser.

Måden du stiller spørgsmål (prompter) på, er vigtig for resultatet, som værktøjet giver dig. De bedste svar får du gennem konkrete spørgsmål, hvor du efterfølgende spørger uddybende ind.

Du kan rammesætte spørgsmålet ved at definere din rolle, give kontekst, skrive målet du ønsker at opnår og bede svar i et ønsket format.

Eksempel 1: Som erfaren leder oplever jeg det er svært, at onboarde nye unge medarbejdere. Mit mål er at lave en onboarding, hvor de yngre generationer bliver knyttet stærkere til arbejdspladsen. Hvilke elementer skal jeg være opmærksom på, hvis jeg gerne vil fastholde Gen Z. Svar gerne i punktform.

Hertil kan så laves opfølgende spørgsmål til det underpunkt, som man ønsker at fokusere på. Det er en fordel at spørge ind til, hvordan man konkret kunne lave onboarding aktiviteter osv.

Svarene fra værktøjet hjælper dig til at få nye refleksioner og kan bidrage til at kortlægge handlemuligheder. Leaping Now er dit personlige værktøj, der kan give dig kompetent forsknigns- og praksisbaseret sparring eller inspiration på et dilemma, når du har brug for det.

Om du er leder, medarbejdere, sagsbehandler, vejleder eller HR-Professionel, så kan du bruge Leaping Now som værktøj til alt lige fra at arbejde med egen udvikling, andres udvikling, samarbejde på tværs af forskelligheder, psykologisk tryghed til at få nye perspektiver på sammenhængen mellem kultur, struktur og processer.

Velkommen til din personlige schweizerkniv inden for styrkebaseret udvikling.

Når du laver spørgsmål til værktøjet, så tænk på jo mere information du giver jo mere præcist og relevant svar får du.

Du kan tænke i enkelte spørgsmål, eller du kan tænke i en dialog der udvikler sig over tid, med mere og mere præcise svar.

Nedenfor ses eksempler på forskellige typer af spørgsmål.

3 simple beskrivende spørgsmål

- Hej, Hvad ved du?
- Hvad er generationsledelse?
- Hvad er talentudvikling?

3 simple spørgsmål med kontekst

- Hvilke danske kilder er du primært trænet på?
- Hvad er du noget om der kan hjælpe med at forstå (udfordringer ved) generationsledelse?
- Hvad er talentudvikling i en startupvirksomhed indenfor FinTech med 5 ansatte med forskellig faglige uddannelser?

3 mere komplekse og situationsbestemte spørgsmål

- Hvilke nøgleanbefalinger til den erfarne leder, er der omkring generationsledelse i bogen Ledelse af Unge skrevet af Karen Christina Spuur?
- Når jeg arbejder som projektansvarlig, og har fået sammensat projektet med 4 generationer repræsenteret, hvordan skal jeg arbejde med motivation af den enkelte for at sikre bedst mulig personlig udvikling.
- Jeg har selv talenterne (top 3 talenter), og har lige ansat en ny medarbejder med talenterne (top 3 talenter). Hvordan skal jeg sammensætte en introduktionsprogram for de første 3 uger for at sikre at synergien imellem vores forskellige talenter bliver vores fælles styrke?